目前市场上人力资源软件、人事管理软件、eHR软件、HR软件等等品牌众多，若是直接选择对比，工作量极大，几个月都有可能做不出选择！今天就一起看看：人力资源软件选型前，为了事半功倍，要做哪些准备分析？

1、认清真实需求

分析企业现状，结合未来一段时间的规划，梳理清楚人力资源软件的需求！一般从企业发展阶段、类型、业务、流程、人力资源管理重点等等方面考虑，再者是软件要解决的迫切问题、次级问题、附加需求等等，制作企业需求说明文档！

2、制定合理目标

整个项目要从需求整理、选型、确定、调研、开发、实施、上线等等，横跨时间过长，所以要有目标规划！结合当前人力资源工作开展情况、未来发展需求，按照整体规划、分阶段实施，确定总目标、阶段目标等！

3、明确不同人群使用方向

高管：提供人力资源软件实时信息，方便审批，数据深入分析，为决策提供支持，提高整体运行效率等。

中层：履行工作职责，分散化处理，实现业务协同，加强管理深度等。

HR：具体事务性工作，提高人力资源工作效率，提高服务满意度，提升价值等。

员工：信息查询如考勤、排班、休假、薪酬、绩效、培训、福利等，提交各种审批等。

汇通eHR作为管理咨询培训、HR软件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。