2022年第一批00后将正式步入职场，各大企业也将迎来更多新鲜血液的注入。90后、95后以及00后等新一代年轻群体将逐渐成为职场主力军。
而对于大多数企业来说，管理层都是80后、70后，甚至60后，巨大的成长环境差异，将导致面对同一事物完全不同的认知。
新生代职场人的入场，也为各大企业的管理迎来新的挑战。如沟通方式存在代际差异，管理冲突频发，新生代更重视个人得失，社会化不足难以配合团队工作，离职率居高等。
1）“新生代的职场，没有宫斗，只有不伺候！”
有数据显示，相比70后职场人的第一份工作平均离职时间是4年以上，80后是3.5年，90后是19个月，而95后仅为7个月。 其实，新生代员工并不难理解。他们无非是想在一个舒心的工作环境里，站着把钱赚了。“舒心”和“站着赚钱”是不可或缺的两个条件。一旦这份工作让他们不舒心了，就会一言不合，抬腿就走。
2）新生代崇尚实力强者，拒绝面对权力至高点的颐指气使。
管理新生代员工说难也难，说简单也简单。对于有实力的公司和有能力的管理者来说很简单，但对于站在功劳簿上卖弄资历的上司，拒绝沟通、拒绝理解、拒绝进步、拒绝接受新事物的公司来说，却很难通过留住人才谋求发展。
解决方式：
1）更新组织管理方式，用“点燃”而不是“灌输”
2）改善用人策略，让员工在工作中能够持续地感受到成长与价值”
3）换位思考，转变思维立场。
汇通科技精心挑选了与之相关的课程，帮助企业成功激活新生代员工的潜能。
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