企业在选择人力资源管理软件前，首先要明白为什么要用人力资源管理软件？要用哪些功能模块来解决企业实际的人力资源问题？企业管理、HR、员工的切实需求是什么？……因此企业在人力资源管理软件选型立项前，应当结合自身实际情况整理一份需求清单，一起看看吧！

1、企业选型需求

分析公司现状，结合未来规划，弄明白使用人力资源管理软件的需求是什么及公司发展阶段、类型、业务、人力资源管理重点等等！要实现人力资源类所有数据互联互通，所有数据精确合并、统计、分析、共享、快速查阅，掌握当前人力资源状况，实现全员参与人力资源管理工作，支撑实现人才发展，帮助员工成长，开展薪酬、人力成本管控、招聘、绩效管理、培训等工作，提高效率等。

2、制定目标

整个人力资源管理软件项目不是一蹴而就的，要结合企业人力资源工作实际情况开展项目工作，按照整体规划、分阶段实施进行，因此要先确定人力资源管理软件建设的总目标。

3、制定阶段目标

根据总目标，制定分阶段实现的目标。如第一阶段搭建基础数据平台，实现主要功能：组织、人员、劳动合同、薪酬福利和招聘管理、综合报表、员工自助等。形成统一的全员数据库，建成人力资源基础数据中心，实现人力资源信息的高度统一和共享，提高人力资源管理工作效率。第二阶段实现人才发展，帮助员工成长；支撑人力资源战略规划落地。第三阶段实现人才深度发展、全员参与人力资源管理，促进组织发展。

4、选择合适的人力资源管理软件供应商

结合公司性质、注册资本、行业优势、行业客户量、销售收入等因素，初步确定供应商范围，范围可以广一点。邀请供应商做详细的产品介绍，了解各家产品。与各供应商的沟通需要充分、深入，也让各供应商更准确的出方案、报价等。判断标准主要看实现功能、操控性、界面、软件灵活性和可扩展性、安全性、价格等等!

人力资源管理软件主要是面向全体员工，需要全民参与的项目，需要特别慎重！选型时注意，合适的才是对的，并不是越全越贵越好！

汇通eHR作为管理咨询培训、HR软件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。