市面上相关的人力资源管理信息化软件很多，如eHR软件、人力资源管理软件、人事管理软件、HR软件等等，受到大中小型企业的欢迎认可，发展极为迅速！但是在企业选型前，还是要弄明白一个问题，那就是：企业如何选择HR软件？

1、认清需求

分析企业现状，结合未来短期、长期的规划，弄明白企业使用HR软件的需求是什么！因为各企业发展阶段、类型、业务等不同，所以人力资源管理的重点也会各不相同，一般而言，需求主要有：实现全员参与HR软件工作，支撑实现人才发展，帮助员工成长；人力资源管理工作转型的迫切需求；支撑人力资源战略规划落地；实现人力资源管控体系规范化、固化和优化；开展薪酬、人力成本管控、招聘、绩效管理、培训等工作！

2、制定目标

HR软件是一个全民参与的大项目，所要设立总目标计划，按照整体规划、分阶段实施进行。如果一开始没有制定总目标，会在评估产品上浪费很多时间，甚至选择错误。

3、明确使用人群

面向高管：提供准确的HR软件实时信息，方便审批，能对人力资源管理进行深入分析，对高管决策提供智能支持，提高整体运行效率等。

面向HR人员：自动化处理人力资源日常事务性工作，提高人力资源工作效率，提高服务满意度，提升价值等。

面向员工：课程培训，随时随地碎片化并考核测试，促进员工自我发展，专属信息查询，更便捷、全面的了解个人的人力资源信息等。

汇通科技作为管理咨询培训、HR软件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。