随着时代发展、地缘政治、疫情影响等等，企业的发展环境日趋严峻，是以转型升级迫在眉睫，而作为管理的先头—人力资源需率先升级！目前市面上人力资源软件、ehr软件、人事管理软件、HR软件等等众多，企业纷纷选型，今天就一起看看：人力资源软件项目的关键是什么？

1、制定计划

创建、维护和执行人力资本战略计划，向管理层汇报人力资源软件项目的目的、结果、好处等等，获取领导的支持，这才能开启项目下一步。

2、建立团队

建立合适的团队至关重要，让利益相关者参与决策过程，如IT、采购、部门管理层等等！人力资源软件是面向全部员工的，除人事部门外，其他部门需要什么很重要，所以需要有众多部门的人一起参加项目团队！

3、软件功能

整理归纳好企业需求，从而引出所需的人力资源软件功能，要注意企业短期需求、长远发展需求，也要考虑标准化的供应商很难完全匹配，哪些可以将就？哪些必需不能更改？等等！

4、演示试用

市场上供应商很多，唯有演示、试用来评估是有效的方式。货比三家，毕竟不同的供应商都有自己偏重的行业，优劣势皆有！

综上，项目是一个漫长的过程，选型尤为重要，合适的即可，无需求大求全！

汇通ehr作为管理咨询培训、人力资源软件一体化解决方案供应商，有本地部署的汇通精益版、汇通旗舰版、SaaS的汇通易企版，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。