人力资源管理信息化是当前企业发展的必经过程，也是中小企业发展的趋势，是指人力资源管理通过电子信息技术等高科技手段，以软件软件为平台，逐步实现人力资源管理低成本、高效率、全员参与的过程。

目前市面上人力资源软件、人事管理软件、eHR软件、HR软件、HCM软件、HRIS软件等等，都是此类，行业发展火爆！但是在实际运用中，总会遇到各样各样的特色问题，一起看看吧！

1、缺乏强势领导支持

人力资源软件的建立是企业管理整体变革的第一步，需要全民参与使用，涉及流程及模式的转变，在企业内部推动离不开企业高层领导的强力支持！实际中，多数企业高层领导未认识到人力资源管理的优势及好处，对信息化建设不重视，再加上企业领导众多，部门众多，单靠人事部门推动项目，举步维艰！

2、缺乏相应人才

人力资源软件项目建设涉及管理学、经济学、人力资源管理、计算机等知识，对人才知识技能水平要求更高。如果企业缺乏该类人才，将会导致信息化人力资源软件在运行过程中无法充分发挥作用，进而降低信息化人力资源管理带来的优势。对现行企业而言，普遍缺乏这类复合型人才，一般都是抽调多个部门，组建临时团队，凑合应对！

3、软件商不好选择

在供应商的选择上，由于各企业人力资源特点不同，以及企业主要业务流程不同，再加上目前市面上HR软件商实在太多，数十家之多，选择越多越难选，复杂多样、参差不齐，使得企业在选择软件供应商时难度陡然大增。

4、目标目的不明确

部分企业盲目追求企业人力资源管理信息化，不考虑企业实际情况，再加上eHR软件软件商的各种吹嘘，对信息化人力资源管理建设期望值很高，不考虑企业实际建设目标，最终实际效果很难如意。

5、管理制度流程难以落实

企业进行信息化建设要打破传统的管理流程，但是很多企业其实就是领导一言堂，什么制度文化抵不过一句话，那么人力资源软件也是毫无用处的！唯有自上而下的管理方式、流程、模式等转变，并加以遵守，方能真正落实！

汇通eHR作为管理咨询培训、人力资源软件一体化解决方案供应商，有本地部署的汇通精益版、SaaS的汇通易企版，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。