合格的eHR绩效管理系统要想评价它是否合格，那么就需要我们从它综合性去看了。一方面需要从系统绩效模块管理的科学、公正、有效性评估，同时还需要看系统是否可为企业实现员工个人能力的提升目标。那么具体有那些呢？
1.目标明确
eHR绩效管理系统要保证员工能清楚地知道自身工作目标。并且目标是具体的，便于每一位员工能够知道自身工作方向，按照评估依据衡量其工作效果。
2.反馈机制
eHR绩效管理系统需要具备反馈机制，这样才能够让员工随时了解自身工作表现状况。同时反馈机制还利于员工可按照当时的工作状况做工作方式的调整。反馈的内容也需要具体且有针对性，准确指出其优点和不足，提供改进的建议。
3.公平性
企业在进行制定绩效标准的时候，不应该独断专行，应该是让员工参与到绩效目标、标准、评估等等的制定过程，这样才能够增加员工对eHR绩效管理系统的认同感，提升工作执行力。另外，系统评价标准必须得公平公正，让每一位员工在公平的环境下发展自身能力。
4.灵活性、适应性
企业在发展得过程中，可能会因为业务需求而进行组织架构得调整，那么eHR绩效管理系统还具备具有灵活调整和适应性能。根据企业不同时段和不同业务需求得情况下最评估调整和优化。
5.绩效管理制度的完善
合格得绩效管理系统评估得时候，管理制度完善性能也是评估方向之一。制度是否健全性、合理性，操作空间如何等等，要保障企业的制度可以有效执行。
评估eHR绩效管理系统是否合格，需要从目标明确、反馈机制、公平性、灵活性、适应性、绩效管理制度的完善等的方面进行。确保了核心内容的实现，系统才可以为企业以及员工发展提供更多的保障。
