人力资源数字化是现代企业转型信息化，保持稳定持续发展，提升市场竞争力的有力举措，但对于处在高速发展阶段的中小企业来讲，其人力资源管理体系变化太快，对于标准化的人力资源软件匹配来说较为困难！今天就一起看看：中小企业人力资源软件该怎样选择？

目前市面上人力资源软件、ehr软件、人事管理软件、hr软件等等众多，足有数十家之多，对于不懂行的企业来说，选择起来势必眼花缭乱！

1、考虑短期和长期规划

人力资源数字化并不是一个简单的工程，而是需要全员参与长期推进的，所以在软件项目规划时除了短期要解决的实际问题外，还必须要考虑到自身未几年的发展，既能保证人力资源软件能够适配，又能避免更换人力资源软件造成的成本。一般软件的更换时间是5-10年，长期规划应在此年限内！

2、考虑软件功能

企业上线人力资源软件是需要投入较大的成本和时间精力，所以要尽量选择功能完全、深入专业、灵活性强的专业人力资源软件。

3、考虑软件商团队

销售团队、研发团队、实施团队、售后客服团队等等，都是需要考虑的！成长性企业的需求多变灵活，是对研发、实施团队的考验，售后直接影响软件日常能否正常运行的关键！总之，只有实力够的软件商，才能应对中小企业灵活多变的应用场景！

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