人力资源管理这几年发展迅速，各大中小企业也纷纷重视起来，因为劳动红利降低，技术人才日趋紧张的缘故！HR软件、人力资源管理软件、人事管理软件、eHR软件等等一大批软件商扎堆出现，使得国内的人力资源管理信息化快速驶入快车道。

在众多的HR软件中，选择太多，再加上所谓顾问们的天花乱坠的吹嘘，选型极为困难！到底如何选HR软件呢？五步走，不会错。

1、确定HR软件的目标

在HR软件选型之前，一定要明确企业引入HR软件主要是为了实现怎样的功能，达到怎样的管理目标与软件目标等等。不同的目标，选型的标准也会不一样。

2、成立HR软件项目组

项目组成员可由3-6个人组成，包括人事部门的核心业务同事和IT部门经验比较丰富的同事，同时领导层也应该加入到项目组，有利于项目的顺利进行。

3、预算拟定

先给定一个大概的预算范围，通过各种信息渠道，了解目前市场上人事管理软件的大概价位。综合企业情况及市场情况来拟定预算。

4、软件初选

一般来说，企业可以通过网络搜索、有经验的企业或朋友介绍、第三方咨询这几个渠道进行初了解。HR软件初选时，可以了解供应商企业概况、项目经验、实施经验、服务效率等等，可以着重去了解供应商是否有同行业的项目成功案例，这一步一定要慎重。

5、演示评估

通过初选后，企业项目组可以把自己的项目需求给到供应商，让人事管理软件供应商出解决方案，然后在规定的时间范围内进行解决方案演示、试用。然后进行评估，选择最合适！

汇通eHR作为管理咨询培训、HR软件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。