课程简介
做企业，做管理，离不开两件事：提升营业额，降低成本。成本是企业在竞争中取胜的关键战略之一，绝大多数企业已经纷纷行动起来，开展各种形式的成本管理。但在企业成本管控的流程和操作落地时，却遇到了不少难题。对财务人员来说，没有系统的成本管理思维，抓不住重点。面对复杂生产流程，不懂如何进行成本归集分类。想降低采购成本，不知如何与供应商谈判。对中高层管理者来说，间接成本多，不知如何管理，成本分析不能为企业战略服务，面对向成本要效益的要求，不知从哪入手。本课程通过剖析成本控制的8个关键环节，帮助财务人员和管理人员快速学习成本管控的技巧方法，帮助企业提升团队成本管控能力，建立管控新思维。
