如果把企业管理者比喻成一艘帆船的话，那么“角色的认知和转化”就相当于船身，他决定你是否可以在茫茫的大海中生存下来，安全度过前18个月的危险期，而绩效管理的三步循环“计划、执行、评估”支撑着你能否将团队绩效最大化，它就相当于船帆的三个角，决定着你是否可以乘风破浪，带领你的团队创造高绩效。
《卓越经理人启航》课程由领导力行为研究专家-李萃老师通过三十多年潜心研究，携云学堂专业内容团队倾心打造。课程通过通俗易懂的语言、直观有趣的场景，带着你学习、理解和实践这些实用有效的领导力技能。
课程以管理者的“角色重定位”+“团队绩效提升”为课程主线，内容涵盖角色认知与转化、任务计划、执行与激励、绩效评估，共4大模块，帮助管理者在率队达成目标的各个阶段提升“带人”和“理事”的能力，手把手教你带出高绩效团队。
