人力资源软件项目应着重注意哪几个方面?

人力资源软件eHR软件、人事管理软件、HR软件等等,都是人力资源领域的管理工具,近些年发展火爆,受到众多企业的追捧!企业人力资源信息化建设是当下趋势,有几个显著特点:用户分级(HR、普通员工、中层管理、高层管理);项目影响范围广;流程、架构、制度等都会梳理重置等等。这对企业来说,无疑是一次大的转型改变!

 

今天就一起看看:在人力资源软件项目启动前,需求整理应注意哪些?

 

1数据整理规划

在项目需求整理规划阶段,除了对需求整理外,还需对数据整理进行规划,包括动态数据、静态数据的整理,现行数据和历史数据规划,集团与分公司统一数据规范等!在上线前必须事先完成当前业务组织最 新数据的更新! 

 

2充分评估工作量与难度,做好培训

在项目启动前期,必然要充分考虑数据整理、数据规范的工作量与难度。从需求调研阶段开始,做好相关人员的培训,通过问卷、文档等手段,充分考虑各个层面对人力资源软件的要求与已有数据情况,扎实做好数据规范整理工作。

 

3高层参与

企业任何项目的成功都离不开领导的支持,所以人力资源软件应保持和公司高层的有效沟通,了解高层期望与看法,告知问题,以利于资源的协调与问题的解决。

 

汇通ehr作为管理咨询培训、eHR软硬件一体化解决方案供应商,得到了国内数千家企业的选用和认可,项目实施成功率100%,帮助企业实现了智能排班、考勤管理、报表分析、薪酬管理、绩效管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。

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