人力资源软件，eHR软件、人事管理软件、HR软件等等，都是人力资源领域的管理工具，近些年发展火爆，受到众多企业的追捧！企业人力资源信息化建设是当下趋势，有几个显著特点：用户分级多(HR、普通员工、中层管理、高层管理)；项目影响范围广；流程、架构、制度等都会梳理重置等等。这对企业来说，无疑是一次大的转型改变！

今天就一起看看：在人力资源软件项目启动前，需求整理应注意哪些？

1、数据整理规划

在项目需求整理规划阶段，除了对需求整理外，还需对数据整理进行规划，包括动态数据、静态数据的整理，现行数据和历史数据规划，集团与分公司统一数据规范等！在上线前必须事先完成当前业务组织最 新数据的更新！

2、充分评估工作量与难度，做好培训

在项目启动前期，必然要充分考虑数据整理、数据规范的工作量与难度。从需求调研阶段开始，做好相关人员的培训，通过问卷、文档等手段，充分考虑各个层面对人力资源软件的要求与已有数据情况，扎实做好数据规范整理工作。

3、高层参与

企业任何项目的成功都离不开领导的支持，所以人力资源软件应保持和公司高层的有效沟通，了解高层期望与看法，告知问题，以利于资源的协调与问题的解决。

汇通ehr作为管理咨询培训、eHR软硬件一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了智能排班、考勤管理、报表分析、薪酬管理、绩效管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。